11月23日至25日，工程局副总经济师，投资运营事业部党总支书记、总经理，广东长九公司董事长龚玉凤一行到广东长九公司检查指导工作，实地调研项目工作进展并对关键任务作出部署。

龚玉凤深入项目现场，全面展开安全检查，并详细查看台风损坏恢复成效、长胶廊道及码头建设施工进度、安设验收整改落实及产品销售等情况。他指出，广东长九公司要牢牢守住安全生产底线，加快推进工程建设，确保早日启动生产运行、产品销售等核心业务，为公司迈入新阶段奠定基础。

针对品牌建设等重点工作，龚玉凤强调要强化工作流程保障，一是提升认知高度，公司领导班子要转变思想观念，立足当下、着眼日常，统筹把握整体规划格局；二是加强协同赋能，投资运营事业部相关业务部门要主动提供业务指导，建立科学的考核激励机制，督促管理单位各项工作落地见效。同时，强化与兄弟单位的沟通和学习交流，形成共同发展新格局；三是凝聚全员合力，广东长九公司全体员工要树立“全员皆兵”的主体意识，注重日常工作素材积累，强化跨部门协同联动，以项目进度攻坚、品牌营销突破为抓手，为公司高质量发展注入动力。

目前正值广东长九公司即将全面生产销售的关键节点，此次检查指导为广东长九公司后续项目建设、产品销售及品牌建设等工作明确了路径与方向。广东长九公司将严格落实各项指示要求，压实责任、狠抓落实，全力推动各项工作提质增效，助推顺利打开生产销售新局面，为公司长远发展筑牢根基。