11月8日，广东长九公司创新开展“周督办、周推进”总经理督办工作周会机制。会议由投资运营事业部副总经理、长九（广东）公司党支部书记、总经理周海主持。公司领导班子成员、各部门、中心主要负责人参加会议。

周海强调，当前公司已到承上启下的关键节点，时间紧、任务重，必须紧起来、动起来，锚定年度目标不动摇，加快各项工作落实。一是认识再强化，以强担当绷紧安全之弦。安全生产是国之大者、民生大事，是公司必须牢牢守住的“红线”“底线”和“生命线”；二是责任再压实，以硬约束强化管理效能。各部门、中心要根据实际及时汇报当前面临的堵点问题，压实责任链条，确保“问题不过周、推进不停步”；三是措施再落细，以实举措攻坚“三项目标”。围绕资金来源、台损恢复、安全取证三项目标为主线，坚持问题导向、凝心聚力，以“周督办、周推进”机制助推重点工作提质增效。